Сплочённость ради развития, точная поддержка — в путь нового этапа! Итоговое финансовое совещание ООО «Ляонин Юхун Двери и Окна» успешно завершено 

Время неумолимо бежит вперёд, и год 2025 уже подходит к своему завершению. В целях всестороннего анализа финансовых результатов уходящего года и точного планирования стратегии на 2026 год, недавно в штаб-квартире компании состоялось итоговое финансовое совещание ООО «Ляонин Юхун Двери и Окна». Руководство компании, руководители всех подразделений и ключевые сотрудники финансовой службы собрались за одним столом, чтобы подвести итоги и наметить стратегические ориентиры будущего развития.

В начале встречи финансовый директор представил отчёт о результатах финансовой деятельности за 2025 год. Опираясь на детальные цифры и аналитику, доклад подробно осветил ключевые достижения компании в таких направлениях, как рост выручки, контроль издержек, управление денежными потоками и налоговое планирование. Несмотря на всё более жёсткую конкуренцию на рынке, «Юхун» смогла обеспечить устойчивый рост доходов благодаря чёткой рыночной позиционированию и эффективному операционному управлению. Одновременно за счёт оптимизации структуры затрат и повышения эффективности использования капитала компания значительно усилила свою прибыльность и устойчивость к внешним рискам. Вместе с тем, в докладе были объективно обозначены существующие слабые стороны и вызовы, требующие внимания в ближайшее время.

Далее участники перешли к обсуждению финансового плана на 2026 год. Руководители подразделений представили свои прогнозы по бюджетированию, целевым показателям снижения себестоимости и потребностям в финансировании, после чего состоялся конструктивный диалог с финансовой командой. Специалисты предложили профессиональные рекомендации по каждому направлению и обозначили четыре ключевых приоритета на предстоящий год:

1. Повышение точности бюджетного управления — углублённая интеграция бюджетов с операционными планами подразделений для максимальной эффективности распределения ресурсов;
2. Комплексный контроль затрат на всех этапах — от закупок и производства до реализации продукции, с целью выявления дополнительных возможностей для снижения себестоимости и повышения конкурентоспособности продукции;
3. Оптимизация системы управления денежными средствами — обеспечение финансовой безопасности при одновременном ускорении оборачиваемости капитала, что станет надёжной основой для расширения бизнеса;
4. Развитие цифровой трансформации финансов — модернизация финансовых систем и усиление аналитических возможностей для предоставления руководству точных, своевременных и стратегически значимых данных.

В завершение совещания генеральный директор компании высоко оценила труд и достижения финансовой службы в уходящем году. Она подчеркнула, что финансы — это не просто «барометр», но и «балласт», обеспечивающий устойчивость корабля компании. В условиях глубокой трансформации оконно-дверной отрасли финансовый департамент должен играть ещё более активную роль в координации, контроле и стратегическом сопровождении. Особенно важно укреплять межведомственное взаимодействие и точно отслеживать рыночные тренды, чтобы обеспечивать принятие решений надёжной финансовой базой. Генеральный директор также призвала весь коллектив использовать итоги совещания как отправную точку для сплочённой работы, чёткого следования целям и совместного достижения нового уровня качества развития в 2026 году.

Это итоговое финансовое совещание не только позволило объективно оценить пройденный путь, но и чётко наметило вектор движения вперед. В новом году ООО «Ляонин Юхун Двери и Окна» будет опираться на более точное финансовое управление, более эффективное использование капитала и более профессиональное финансовое сопровождение, чтобы надёжно обеспечивать устойчивое и высококачественное развитие бизнеса. Вместе мы уверенно шагаем навстречу новым свершениям в 2026 году!